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公司三大系统联动谋划“十二五”发展

时间:2009-10-11    总点击:2578次


     10月6日至8日,公司营销系统、技术系统和热加工系统联动,共同谋划公司“十二五”发展。
     公司领导徐风岐、王继生、袁海伦、俞章法、王春民、梁慧、张俊国出席会议。
     6日下午至7日上午,营销系统、技术系统和热加工系统分别召开本系统“十二五”规划交流会。7日下午,营销系统各专业部和技术系统、热加工系统各专业所分7个小组进行了对接,公司领导分别参加各小组讨论。
     在8日召开的总结大会上,王继生副总经理作了《技术创新与产品结构调整》的报告。袁海伦副总经理作了《公司热加工系统“十二五”规划》的报告。俞章法副总经理作了《认真总结过去,准确把握市场,围绕公司发展,做好营销策划,保持营销工作持续健康发展》的报告。王春民、梁慧副总经理分别从工艺质量和风险防控的角度,描绘了未来市场营销和产品研发。
     徐风岐书记在讲话中指出,营销、技术和热加工三大系统群策群力,广泛征求意见、建议,谋划“十二五”规划,为公司编制“十二五”整体规划奠定了很好的基础。三大系统要按照任总提出的四高战略、云层理论和“四个转变”,推动公司由“橄榄形”企业向“哑铃型”企业转变。
     徐书记强调,澳门葡京要想持续高速发展,技术研发必须瞄准高端产品和替代进口,做别人做不了的;市场营销必须瞄准海外市场。相信,有公司领导班子的坚强领导,有三大系统的不懈努力,有公司广大员工的团结拼搏,企业发展会越来越好,真正成为国内领先国际知名的现代化企业。
     营销系统明确“十二五”三大核心任务。一是确保经营完成,围绕公司“十二五”发展规划确定相应指标。二是推进国际化战略和大服务战略。在国际化战略、国际化布局、国际化网络建设、国际业务指标、国际化人才队伍建设方面全面推进。强力推进以用户服务中心、备件服务中心、大客户服务中心三位一体的大服务体系。三是加强风险控制,特别是市场风险和经营风险、合同风险管控。
     技术系统“十二五”着力打造科研开发十大基地。1、具有国际先进水平的大型干法水泥成套装备的研发和制造基地;2、大型选矿成套装备研发和制造基地;3、资源综合利用工程基地;4、独具特色在若干领域领先的冶金设备技术研发和成套产品制造基地;5、打造千万吨级煤矿关键设备的技术研发和制造基地;6、打造具有国际先进水平的大型铸锻件技术研发和制造基地;7、低速重载齿轮产品技术研发和制造基地;8、高效脱水成套设备技术研发和制造基地;9、特大型水电工程装备技术研发和制造基地;10、重型矿山装备液压和自动化装备技术研发和制造基地。
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