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公司召开12月份办公扩大会议

时间:2008-12-05    总点击:2029次

12月4日,公司总经理任沁新主持召开12月份办公扩大会议,总结11月份工作,统筹安排部署今年年底和明年年初工作。会议强调,各单位要坚定信心,鼓足干劲,决战决胜最后一个月,确保完成全年16万吨生产任务;统筹部署,及早准备,为公司明年生产经营各项工作开好头、起好步。
     会上,公司各系统主管领导分别通报11月份工作完成情况,并对本系统年底前重点工作进行了具体安排。
     任沁新总经理在讲话中深入分析了企业面临的外部形势及其对公司的影响。任总指出,当前整个宏观经济形势呈现出“市场需求趋冷、经济走势趋弱、外部环境趋紧”三大显著特点。在整个经济形势大环境的影响下,公司经济运行虽然也受到一定程度的影响,但仍在绿灯区域内运行。
     任沁新总经理明确了年底前要抓好的七项重点工作。一是全力开展好“三看”解放思想大讨论活动,确保今年收好尾,明年起好步。二是全力完成16万吨任务,确保今年重点项目,这是公司当前最大的政治。三是全力维护好、培育好市场,确保订单总量。四是全力推进技术研发,确保六项重点项目(褐煤提质、三峡升船机和景洪升船机、核电项目、大型球铁件和有色件、动力选粉机、篦冷机)取得成效。五是全力争取国家政策支持,确保项目资金到位和明年项目申报。六是全力推进“新重机”工程,确保项目按节点完成。七是全力抓好安全生产,确保安全生产无事故。
     任总对2009年年初工作做了预安排,强调:各系统、各部门要做提前策划,统筹安排、早做准备,特别要做好订货、收款、融资和整体资金支出安排;要筹备好职代会和表先会;要组织召开职工代表团长联席会,审议企业实施年金制的议案;要做好会计年报、统计年报、客户走访和访贫问苦等工作,同时要做好双节期间文化生活、供暖、供气、电视节目传输等工作,确保广大职工及家属度过一个温暖的寒冬。
     公司党委书记徐风岐在讲话中指出,任总深入分析并结合公司实际,在明确了应对当前严峻形势措施的基础上,提出了七项重点任务,坚定了公司度过严冬的信心和决心。最后一个月,公司各项工作面临收官之战。各系统、各单位要深刻领会、认真传达会议精神,在全体员工中统一思想、树立信心,把自己的事情办好,确保全年任务圆满完成。各单位要持续深入开展好“三看”解放思想大讨论活动,切忌走形式、走过场,真正立足本单位实际,查摆问题,改进工作,取得实效。
    
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