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任沁新总经理参加铸锻厂“三看”大讨论

时间:2008-11-28    总点击:2370次

11月28日上午,铸锻厂召开铸锻件生产系统“三看”解放思想讨论会,公司总经理任沁新,副总经理袁海伦、王春民及生产部、质保部负责人出席会议,并与该厂40多名科级干部、班组长生产骨干一起联系实际、共话发展。任总强调,铸锻厂要深化认识,认真查摆问题,提高铸锻件质量,突破公司生产瓶颈,为企业平稳“过冬”提供强有力的支持。
     在讨论会现场,铸锻厂炼钢车间、铸锭车间、造型车间、清理车间干部、职工代表踊跃发言,结合自身实际畅谈了企业日新月异的变化,就铸锻件生产过程中存在的问题及如何更好的开展工作建言献策。铸锻厂厂长许树森代表该厂领导班子就如何开展“三看”活动,积极查找问题、切实解决问题向公司领导进行了汇报。
     任沁新总经理指出,今年是公司生产任务最多、技改任务最重的一年,同时也是公司提前完成“十一五”规划、谋划长远发展的一年,面对现阶段全球范围内的经济危机,我们要通过“三看”来认识自己的工作,理清思路,应对经济形势的变化,从而发现和解决生产经营中存在的问题,为企业更大的发展做好准备。
     任总指出,2004年以来,公司通过在热加工领域的大规模资金投入,使铸锻厂具有了国内领先水平的冶炼和铸锻能力,但是总体来看我们的毛坯水平、质量和产量却没有得到相应的提升,铸锻件的生产特别是常规产品的生产已经成为了制约公司长远发展的瓶颈。铸锻厂班子领导必须明确目标、理清思路、查找问题,必须狠抓落实、全面进行梳理,必须全心全意依靠广大职工,必须严格按照科学的操作流程进行生产;广大干部职工要立足岗位,坚定信心、深化认识,切实做到认真查摆问题,确保铸锻件质量,突破生产瓶颈。相信能造出万吨油压机“十大件”的铸锻人一定能把问题解决好,把产品生产好,为企业平稳“过冬”提供强有力的支持。
    
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