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新春伊始争朝夕,扬鞭奋蹄谱开局

时间:2007-02-27    总点击:2441次

万木吐翠竞争春,快马扬鞭疾奋蹄 。2月27日上午8:30,公司在春节后上班第一天,立即召开各单位党政负责人会议。要求全公司迅速将精神状态由节日气氛中调整到正常的生产经营工作上来,确保一季度实现“开门红”。
     会议由总经理任沁新主持,公司领导王欣迪、徐风岐、王继生、何淳、袁海伦、俞章法出席会议。会上,副总经理徐风岐通报了春节期间生产加班情况;总经理任沁新简要总结了春节前和春节期间的各项工作,对3月份生产经营重点任务进行了部署;党委书记王欣迪强调要做好宣传、稳定等工作。
     任总指出:今年1~2月份公司各项工作开局良好,成绩喜人,尤其是订货和收款达到历史同期最好水平,为全年生产经营工作奠定了良好基础。春节期间的各项生活和福利安排有序落实,使全体职工过了一个祥和满意的春节。假期中各单位以满足客户需求和生产经营大局为重,按照“三个不能停”的要求,加班加点忙生产、保交货、促技改、开展设备检修等,确保当月生产指标和重点任务的完成,方方面面呈现良好的态势。同时,公司运筹帷幄,围绕“新重机工程”、市场开拓、技术研发、管理策划等工作,分系统召开了五个专题会,讨论和谋划企业的未来发展,取得很大收获,对公司发展有着重要意义。
     任总强调:公司正面临着重大发展机遇和巨大发展压力,保持当前的良好发展态势,是实现公司“十一五”目标的关键,也是全体员工的利益所在。一年之计在于春,公司今年各项工作任务重、时间紧,各系统、各单位要迅速摆脱春节的影响,尽快调整全体员工的精神状态,全面转入节后正常的工作秩序,全面推进和落实好3月份重点任务,确保一季度取得“开门红”。一是销售系统要做好收款订货工作,认真策划和落实重点项目,确保3月份订货5亿元。二是生产系统要克服技改工作的影响,确保完成3月份产量产值指标和重点产品生产任务。三是技术系统要筹备召开好科技大会,加快实验室的建设,加紧重点项目的研发进程。四是技改系统要以“新重机工程”为重中之重,日夜兼程,加快已开工项目的实施,并认真论证主机设备和配套设施的规划布局,确保一期工程今年年底投产。同时抓紧启动其它重点工程。总之,全公司都要增强使命感和紧迫感,振奋精神,鼓足干劲,以饱满的热情,创新的精神、创新的思维和创新的方式开展各项工作,确保全面超额完成职代会确定的全年力争目标。
     王书记在讲话中指出:公司过去一年取得的优异成绩,是公司上下员工共同努力的结果。公司各单位要认真贯彻落实职代会精神,按照任总的要求尽快投入到全年生产经营工作之中,奋力拼搏,再创佳绩,为公司发展做出更大的贡献。党群部门要围绕公司发展,进一步加强宣传工作,进一步强化稳定工作,为公司的发展创造良好的条件。
    
    
    
    
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