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公司安排部署2月份重点工作

时间:2007-02-04    总点击:2147次

2月2日,我公司召开全体中层干部大会,任沁新总经理在会上总结了公司元月份工作,对2月份重点工作进行了安排部署。
     今年元月份,公司各项工作起步快,开局良好。一是圆满完成生产计划。当月完成机器产品产量1.05万吨,同比增长26.54%;实现工业总产值4.77亿元,同比增长22.16%。二是营销实现“开门红”。当月订货达到5.5亿元,同比增长63.63%;收款突破3亿元,同比增长39.77%。其中,外贸订货突破1000万美元;余热发电市场火热,活性石活成套市场业绩良好。三是各项技术创新工作全面启动和推进,20个重点研发项目已经明确。四是以“新重机工程”为代表的各项技改工作取得重大进展。五是职代会、表先会有序筹备,节前各项慰问工作在职工和家属中反响良好。
     任沁新总经理对2月份重点工作做出具体部署:
     (一)继续以高昂的精神状态保持市场订货的良好势头。
     一要策划、实施好2月9日“万吨窑轮带质量现场会”的召开,促进未来订货。二要围绕余热发电项目的市场开发,对国内拥有日产5000吨水泥生产线的客户进行走访,占有资源。三要做好白俄罗斯建设部长2月5日~6日对我公司考察的接待工作。四要做好印尼代表团的来访接待工作。五要抓好活性石灰项目跟踪和立磨、立盘过滤机、大型减速机等市场的策划工作。
     (二)合理安排好春节期间的生产和设备维修、保养等工作。一要确保三个“不能停”,即关键设备不能停;设备的维护、维修与改造不能停;热加工的浇注和清理不能停。二要策划好过节期间生产所需炉料、备件和其它消耗性物资的储备工作。
     (三)全面推进技术改造进程。一要实现“两个基本完成”,即基本完成“新重机工程”主要设备的招标工作;基本完成实验室建设工作。二要确保“两个全面开工”,即“新重机工程”铸冶工部要全面开工,青年公寓要全面开工。
     (四)策划准备召开中信重机第一次科技大会。公司将在3月份全面总结2006年科技工作,部署2007年科技工作,表彰技术系统先进,签订科技研发合同。
     (五)组织召开好2月11日~12日的公司职代会和表先会。
     (六)做好节前访贫问苦工作和春节生活安排,保证职工和职工家属和和美美、平平安安、欢欢乐乐过好春节。
     (七)做好年终绩效奖的发放工作。公司已下发了年终绩效考核发放办法,各单位要严格按照公司核定的指标做好二级考核和二次分配,在2月10日前兑现到位。同时要让全体员工明白,大家收入的增长依赖于企业的发展,只有努力推动企业发展,才是我们根本利益所在。
     公司党委书记王欣迪在讲话中,要求各系统、各单位要认真落实任沁新总经理对节前工作的全面部署。
     关于春节前后的稳定工作,王书记要求各级领导干部要树立群众利益无小事的观念,坚持思想政治工作和解决实际问题相结合,切实做好解困送温暖工作,确保企业大局稳定。
    
    
    
    
    
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