11月3日，集团企业总经理齐树平在总工程师郑瑞君、高速运营部主任李辉陪同下，到京石企业调研引导工作。京石企业领导班子、各部门负责人陪同调研。
调研组查看了京石企业新办公楼工作情况，亲切看望了总部员工，并在随后的座谈中，重点听取了企业总经理唐尔良对创新创效工作的先容。
齐树平对京石企业的工作给予高度肯定，他指出，京石企业前10个月的经营和创新创效工作，落到根、效果好，展示了水平，树立了标杆，具体总结为“五个样板”：
一是运营管理的样板。京石企业“排头雁”“领头羊”作用发挥的越来越好，“路警一体化”、高速公路畅行工作进行的最深入，与路政交警结合的最紧密，走在各路段的前茅。
二是创新创效的样板。京石企业大力发展多元经济，步子大、迈的快，真正实现了由运营到经营的改变，为其他路段带了个好头。
三是现代化管理的样板。赋予京石智慧平台职能，深入技术开发，协同发展试点，京石企业做出先行一步的探索。
四是深化改革的样板。面临从冀星到京石转变的巨大压力，京石企业积极出台配套措施，实现了平稳过渡，焕发了活力，改革稳妥高效，为其他企业树立了榜样作用。
五是党建学问的样板。京石企业获得了全国交通运输学问建设优秀单位，党建工作有声有色，职工团结精神面貌好，战斗力强。也正是学问滋养提供的坚强动力和保障，成为京石企业永久的骄傲。这是荣誉也是鞭策，要坚持永远发展，不要停步不前。
齐树平在座谈中指出，京石企业代表河北省进行的迎“国评”工作，受到交通运输部检查组领导好评，为河北省争了光。还承办了香港中远海运党建专题会，展示出硬件建设和学问建设实力，始终保持了昂扬向上的发展势头。
针对今后的工作，齐树平强调，京石企业要做到“五抓”：
一是抓收入。抓好通行费和多元产业收入，提高通行能力，发挥服务社会窗口作用，做到少封路、不封路。
二是抓创新。针对闲置土地资源，要明确责任单位，成立专班，加快整合力度；要结合自身发展，形成产业链条，优先培育，优先使用；要统筹考虑，合理布局，思路清楚，针对已经运营的项目，要看到收益，快速回笼资金，真正实现创新创效，避免只管播种不问收获的情况发生。
三是抓管理。要更新观念，改进流程，向管理要效益，要有真招，降成本，让职工尝到改革的甜头。
四是抓协调。加强与股东和地方政府的协调，尽快解决遗留问题，工作要向前赶着做。
五是抓正气。要坚持党建引领，学问筑魂，要脚踏实地，做实温暖党建，确保企业永远处于最优最好的状态。
京石企业表示，将严格按照齐树平总经理的指示精神，不忘初心，拼搏进取，全力做好京石企业各项工作，让领导放心，让员工暖心。