
11月3日,集团企业总经理齐树平在总工程师郑瑞君、高速运营部主任李辉陪同下,到京石企业调研引导工作。京石企业领导班子、各部门负责人陪同调研。
调研组查看了京石企业新办公楼工作情况,亲切看望了总部员工,并在随后的座谈中,重点听取了企业总经理唐尔良对创新创效工作的先容。
齐树平对京石企业的工作给予高度肯定,他指出,京石企业前10个月的经营和创新创效工作,落到根、效果好,展示了水平,树立了标杆,具体总结为“五个样板”:
一是运营管理的样板。京石企业“排头雁”“领头羊”作用发挥的越来越好,“路警一体化”、高速公路畅行工作进行的最深入,与路政交警结合的最紧密,走在各路段的前茅。
二是创新创效的样板。京石企业大力发展多元经济,步子大、迈的快,真正实现了由运营到经营的改变,为其他路段带了个好头。
三是现代化管理的样板。赋予京石智慧平台职能,深入技术开发,协同发展试点,京石企业做出先行一步的探索。
四是深化改革的样板。面临从冀星到京石转变的巨大压力,京石企业积极出台配套措施,实现了平稳过渡,焕发了活力,改革稳妥高效,为其他企业树立了榜样作用。
五是党建学问的样板。京石企业获得了全国交通运输学问建设优秀单位,党建工作有声有色,职工团结精神面貌好,战斗力强。也正是学问滋养提供的坚强动力和保障,成为京石企业永久的骄傲。这是荣誉也是鞭策,要坚持永远发展,不要停步不前。
齐树平在座谈中指出,京石企业代表河北省进行的迎“国评”工作,受到交通运输部检查组领导好评,为河北省争了光。还承办了香港中远海运党建专题会,展示出硬件建设和学问建设实力,始终保持了昂扬向上的发展势头。
针对今后的工作,齐树平强调,京石企业要做到“五抓”:
一是抓收入。抓好通行费和多元产业收入,提高通行能力,发挥服务社会窗口作用,做到少封路、不封路。
二是抓创新。针对闲置土地资源,要明确责任单位,成立专班,加快整合力度;要结合自身发展,形成产业链条,优先培育,优先使用;要统筹考虑,合理布局,思路清楚,针对已经运营的项目,要看到收益,快速回笼资金,真正实现创新创效,避免只管播种不问收获的情况发生。
三是抓管理。要更新观念,改进流程,向管理要效益,要有真招,降成本,让职工尝到改革的甜头。
四是抓协调。加强与股东和地方政府的协调,尽快解决遗留问题,工作要向前赶着做。
五是抓正气。要坚持党建引领,学问筑魂,要脚踏实地,做实温暖党建,确保企业永远处于最优最好的状态。
京石企业表示,将严格按照齐树平总经理的指示精神,不忘初心,拼搏进取,全力做好京石企业各项工作,让领导放心,让员工暖心。