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保沧企业综合管理部全面推进5S管理工作
作 者:郭玉兰
来 源:保沧企业
添加时间:2020-12-25

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        为进一步营造良好的办公环境和精益氛围,消除一切影响工作带来的干扰和不合理因素,近期部门制定了《部室5S工作开展方案》,并利用晨会时间进行解读和工作部署。

        方案明确了工作目标、时间节点和责任人、划分了部室办公区域和个人办公区域两个区域;规划了识别与规划、整理与整顿、规范与管理三个开展阶段;规定了5S工作与目视化管理工作开展要齐头并进、相互作用,同时要充分发挥目视化管理看板的作用。

        目前5S工作已经正式启动,并进入了识别与规划阶段,精益联络员首先对两个办公区域的物品、目视看板等进行识别,并进行共性规划,然后逐一与部门人员共同识别,结合岗位存储内容特性进行个性规划,最终达成一致意见。

        接下来综合管理部将结合规划和分类安排设置表格、图样、标签、看板等,使5S的作用得到充分发挥。同时为实现“全体人员参与精益”的目标,我部门也对保安室的管理纳入到5S管理工作中,并要求保安人员从清理清洁入手。

        此项工作的推行旨在营造精益工作开展的浓郁氛围,以此提升工作品质,提高工作效率和效能,更好的发挥部门的各项职能作用,我部门人员积极响应,共抓共建整洁的办公环境。


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